2025年12月

ラピダスとTSMCは「競合ではない」──半導体社長が知るべき両社の戦略の違い

もしあなたが──「ラピダスは、TSMCに先んじて2nmを量産できるのか？」「TS...

• 2025年12月26日

価格を上げ市場シェアを減らせ──半導体社長が事業撤退時にやるべき出口戦略

もしあなたが──「事業撤退が決まったら、あとは値下げして在庫を捌けばいい」「撤退...

• 2025年12月19日

優秀社員に「難しい仕事」をさせるな──半導体社長が売上を最大化する唯一の方法

もしあなたが──「うちのエース社員に、業績が悪い部門を立て直させよう」「苦戦中の...

• 2025年12月18日

面接費用を3000円払わせろ──半導体社長が求職者の質を上げる唯一の方法

もしあなたが──「最近の若手はすぐ辞める。中途採用者でさえ、3年ともたない」「面...

• 2025年12月17日

滝藤賢一の“セリフ”が諸悪の根源だ──レゾナックCMが大失敗した真の理由とは？

もしあなたが──「レゾナックのCM、好きだな。認知度も売上も、きっと右肩上がりだ...

• 2025年12月11日

原因は阿部未悠の不倫ではない──ミネベアミツミの失墜責任が経営陣にある理由

もしあなたが──「阿部未悠の不倫さえなければ、ミネベアミツミは無傷だった」「“ト...

• 2025年12月10日

販売増したいなら“劣化版”を売れ──半導体社長が“おとり製品”を作るべき理由

もしあなたが──「製品は1つだけ作り、それを全力で売るべきだ」「廉価版を出すとブ...

• 2025年12月9日

「身内との提携」は赤字の元凶だ──半導体社長が陥る“シナジー幻想”の問題点とは？

もしあなたが──「社内に眠るシナジーを引き出すのが経営者の仕事だ」「事業間の連携...

• 2025年12月5日

その一文で売上が奪われる──「お気軽に問合せ下さい」が半導体社長を破滅に導く理由

もしあなたが──「うちのホームページには“お気軽にお問い合わせください”って書い...

• 2025年12月4日

「これは絶対に売れる」が会社を潰す──戦略なき半導体社長が陥る最悪の罠とは？

もしあなたが──「我が社の製品は競合よりスペックが上。これは絶対に売れる」「ウチ...

• 2025年12月3日

2nmは法人PCメーカーに売れ──劣勢ラピダスが今選ぶべき唯一の戦略とは？

もしあなたが──「2nmの量産ができれば、世界が驚き、ラピダスは成功する」「最先...

• 2025年12月2日