もしあなたの会社が──
「若い女性社員にインスタ運用を任せている」
「男女同権の時代だし、ちょうどいいだろう」

そんな“軽いノリ”でインスタ担当者を決めているのだとしたら、
あなたはマーケティング責任者として──完全にアウトである。

はっきり言おう。
それは、自社マーケティングの“自傷行為”だ。

SNSは「とりあえず若手にやらせとけばいい」なんて甘い世界ではない。
むしろ逆だ。最も戦略性が求められる“営業の最前線”である。

特にBtoB──それも半導体業界のように、

✔ 専門性が高く
✔ 商品単価が高く
✔ 意思決定プロセスが長い業界において、

「インスタグラム」というメディアを
正しく運用できている企業は、1割も存在しない。

そしてその理由の大半は、たったひとつ──
担当者の“選定ミス”である。

インスタを“オシャレ広報部”にするな

なぜ、こんな“人選ミス”が繰り返されるのか？
答えはシンプルだ。

「インスタ＝オシャレ＝女性が向いてる」
「インスタって、女性の感覚が重視されるものでしょ？」
「カワイイ投稿を繰り返してれば十分じゃない？」

こんな幻想とジェンダーバイアスがごちゃ混ぜになった無自覚な偏見が、
いまだに半導体業界全体に深く染みついているからだ。

これはもはや、戦時中の“大和魂”信仰と同じである。

「気合いと根性があれば勝てる」と本気で思っていた、
あの時代の精神論の亡霊が、
いまだSNS人材の選定を裏で支配している。

インスタは「オシャレ投稿を並べる場」ではない。
「流行に乗れば売れる場」でもない。

そして、「女性社員の活躍の場」として用意するものでもない。
そんな発想は、マーケティングに対する最大級の侮辱である。

SNS運用は、
マーケティング設計とデータ分析に基づいた
企業の“戦略表現”そのものである。

インスタという場は、“可視化されたデジタルの戦場”だ。
そこに丸腰の人材を「若いから」「女性だから」で送り出すのは、
経営判断として、完全に狂っている。

たとえて言うなら──
スクール水着で五輪に出場させるようなものだ。

勝てるわけがない。むしろ、世界中に晒されて終わりである。

インスタ担当は“投稿係”ではない──デジタル戦場における“営業本隊”だ

インスタは、半導体企業にとって「第二の営業チーム」である。

いや、むしろ──
「デジタル戦場における“営業本隊”」と言っても過言ではない。

にもかかわらず、その運用に
「マーケティング未経験者」を
起用している企業が後を絶たない。

これは、
武装も訓練もしていない赤ん坊を、最前線に送り込むようなものだ。

SNS担当者に必要なのは、“映えるセンス”ではない。
必要なのは、ロジックと思考力だ。

具体的には、この3つ──

✔︎ 誰に向けて発信しているのか？（ターゲティング）
✔︎ 何を伝えたいのか？（価値提案）
✔︎ どう行動させたいのか？（動線設計）

この3点を
言語化し、意図的に仕掛け、PDCAを回し続ける力こそが求められる。

つまり、インスタ担当者は「投稿係」ではない。
“戦略を回す人間”でなければならない。

マーケティングの基礎知識があり、
数字に強く、KPI設計と運用に精通していること。
広告を打つか否かの判断ができ、結果をデータで語れること。
──これが本来、インスタ担当者に求められるスキルセットである。

要するに、
半導体企業にとってのインスタは
“情報発信の場”ではない。

見込み客の頭に──
自社を焼きつけ、
心を動かし、
行動を起こさせる場なのだ。

この本質を理解せず、
「若い女性社員が空き時間に更新してます」などと
誇らしげに語っているような企業は、
もはや戦場のフィールドにすら立てていない。

“投稿係”を今すぐクビにせよ──
“戦略人材”だけがインスタを武器に変えられる

では、あなたが今すぐやるべきことは何か？
──答えは、はっきりしている。

✔︎ SNS担当者の“マーケティング筋力”を再点検せよ
　マーケティングの基礎知識はあるか？
　数字を語れるか？
　KPIを設計し、PDCAを自走できているか？

✔︎ 「誰に」「何を」「どう伝えるか」を明文化せよ
　担当社員は“なんとなく”更新していないか？
　メッセージの意図を社内全体に共有させよ。

✔︎ SNSの“目的”を明確に定義せよ
　認知か？ 採用か？ 問い合わせか？
　──目的に応じて、設計も運用も投稿内容も180度変わる。

この3つのいずれかでもできていないなら──
あなたの企業のインスタ運用は、ただの“自己満足ショー”である。

即刻、中止せよ。
そして今すぐ、インスタ担当には「戦略人材」だけを配置せよ。

あなたの会社のインスタが、
「戦うインスタ」に進化するために必要なのは──
センスでもない。性別でもない。年齢でもない。

必要なのは、
マーケティングの知性と思考力、そして“数字を動かす力”である。

インスタ運用は“遊び”ではない──
無自覚に自社マーケティングを破壊している半導体企業へ

「女性だから」「若いから」
──そんな理由でインスタ担当を決めている半導体企業は、
無自覚のまま、自社マーケティングを腐敗させ続けている。

今すぐ、その“時代遅れの発想”を破壊せよ。
マーケティングとは、戦略とデータで勝負するものだ。

インスタもまた、決して“遊び”ではない。
れっきとした“営業活動”そのものである。

そして、そのインスタを運用すべき人間は──
「若くて女性だから」などという曖昧な属性ではなく、
戦略を語り、成果を出せるプロフェッショナルでなければならないのだ。