代表 田中の口癖 ~ Part4

好評のため ~ Part1・2・3 に続き officeじょに 代表 田中・T・レジナルド の口癖を紹介します。

あなたはこのページを読むことで 代表 田中レジナルド の人柄・考え方・性格などを知ることができるので、あなたが officeじょに の集客代行サービスの利用を検討している場合には、ぜひ参考にしてくださいね。

あなたが 代表 田中 の口癖を知り「こんな人に集客/売上アップを任せるのは無理…」と感じた場合は、すぐに officeじょに 以外の集客代行者・コンサルタント・広告代理店などと商談を開始し、今後は二度と officeじょに の公式サイトを見るようなことはあってはなりません。

あなたの商品やサービスの集客/売上アップを実現させるためには、あなた（集客担当者）と 代表 田中 の価値観・性格・考え方などに大きな違いがないことも成功するための大切な要素となるのです。

中小企業経営者・集客担当者は業種業界関係なしに、利益を得るための施策は『恋人』、集客するための施策は『友人』、ブランド構築するための施策は『知人』という考えを持っていなければなりません。

あなたが今、最もお金を費やさなければならないのは『恋人』である利益を得るための施策であり、『友人』である集客するための施策、『知人』であるブランド構築するための施策ではありません。

しかし、日本のほとんどの中小企業経営者・集客担当者は、ブランド構築するための施策は『恋人』、集客するための施策は『友人』、利益を得るための施策は『知人』という考え方をしています。

そもそもの優先順位が間違っているので集客/売上アップの実現などできるはずがありません。ブランド構築を成功させられるのは資金力が豊富な大企業だけで、中小企業にとってはゴールの見えないマラソンに挑むようなものなのです。

将来的に officeじょに の社員が増えましたら、勤務中や休憩時間に私語をすること、社員通しがプライベートで交流すること、勤務後に飲み会を開催することなどを例外なく禁止する規則を作る予定です。

私は能力がない人間が、上司や同僚にお歳暮を送る・お世辞を言う・休日にゴルフをするといった行為を重ねることで出世するような事態は無くしたいと考えています。

社員の私語・交流・飲み会を禁止すれば仕事内容だけで各々の評価が決まるようになります。休日を上司・同僚と過ごす必要もなくなり、社員のモチベーションは上がり良い仕事ができるようになるのです。

広告代理店に勤めている社員にとっての『良い仕事』とは、気品のあってエレガントでカッコイイ広告を作り、業界内のコンクールで入賞してトロフィーをもらうことです。

大切なことは、たとえあなたの広告が表彰されたとしても、表彰式の様子がニュースで取り上げられたとしても、業界内で絶賛の嵐だったとしても、あなたの売上アップには全くつながらないということ…。

広告代理店の社員は勤務中、業界や自社で高い評価を得ることで今より良い待遇で働けるようになりたいという思いで頭がいっぱい。残念ながらあなたの売上アップのことなど1ミリも考えていないのです。

コンサルタントは雇用主である社長のことを悪く言うわけにはいきません。なぜなら、コンサルタントのビジネスモデルは、同じ社長にできるだけ長い期間契約してもらうことで成り立っているからです。

それに対して、マーケター（集客代行者）のビジネスモデルはコンサルタントとは全く違います。マーケターとクライアント企業との契約は、プロジェクト終了と同時に終わるのがほとんどだからです。

『できるだけ契約を長引かせてお金を稼ごう』というセコイ考えは私にはありません。そのため、雇用主である社長・集客担当者に対しても、気遣いをせず事実をハッキリと伝えることが可能となるのです。

あなたがおっしゃるとおり、社員の誰一人として会社の売上のことなど考えていません。そのため、あなたが社長としての孤独感を紛らしたいのであればコンサルタントを雇うことをオススメします。

コンサルタントはあなたにとって耳ざわりのいいことを言ってくれる上に、彼らのほとんどはお願いすれば、休日にあなたと一緒にゴルフをしたり、お酒を飲んだりすることに付き合ってくれるからです。

あなたに集客/売上アップを実現したいという誰よりも強い思いがあるならば、マーケター（集客代行者）を雇うことをオススメします。

彼らはあなたが喜ぶようなことは何一つ言ってくれないため腹が立つこともあるかもしれませんが、あなたの企業が進むべき道を示してくれることでしょう。

あなたの企業の客層が悪い原因は、あなたがホームページに『価格はご相談に応じます』『いつでもご連絡ください』などと記載し、そのような心持ちで毎日のサービス提供を続けていることにあります。

あなたのサービス提供を受けることができる時間、受けることができる価格までをお客様が決められるようにしていることが、あなたの元に集まるお客様の著しいレベルの低下につながっているのです。

社外の人間からマーケター（集客代行者）やコンサルタントを紹介された場合にはご注意ください。紹介されたマーケター・コンサルタントがあなたの元で素人同然の仕事をする可能性があるからです。

マーケターやコンサルタントの中には、『マスターマインド』という1日で100万円以上する高額なセミナーに参加して、スキルアップに励んでいることをSNS・メルマガなどでアピールしている方がいます。

ここではっきりとお伝えしておきますが、『マスターマインド』はスキルアップのための集会ではありません。

主催者によるスキルアップのための研修はあるのですが、真の目的は参加者同士が仲良くなり、今後お互いに仕事を紹介しあう関係になる、つまり、人脈作りのために『マスターマインド』はあるのです。

基本的に『マスターマインド』は高額なセミナー料金を払えば誰でも参加することができます。

そのため、あなたにマーケター・コンサルタントを紹介した方は、『マスターマインド』で仲良くなったマーケター・コンサルタントを紹介していないかを、あなたは最大限警戒する必要があるのです。

『従業員を信じていたので』というのは実に便利な言葉です。企業・個人事業主がとんでもない不祥事を起こしても、この言葉さえ使っていればすぐに世間の風当たりを弱くすることができてしまいます。

私は『部下を信じていました』という言葉を繰り返し、責任から逃げ続ける事業主とは違います。私が信じていることはたったの2つだけ。1つは『自分自身』、もう1つは『市場は正直』ということです。

現在マーケター・コンサルタントの多くが集客代行業務の全体管理だけを行い、実務は他の人間に丸投げしていますが、全体管理・実務の全てを私一人で行っているのはこのことが最大の理由なのです。

勤務前の朝礼で
社員モチベーションが上がり
集客できるようになりましたか？

勤務中の会議で
社員モチベーションが上がり
集客できるようになりましたか？

勤務後の飲み会で
社員モチベーションが上がり
集客できるようになりましたか？

あなたが日々子育てに奮闘している女性コンサルタントを雇い続けることで、日本の働く女性たちを応援する姿勢を社内外に示していきたいという強い思いは、人として正しいもので十二分に理解できます。

ただ、残念ながら彼女ではあなたの集客/売上アップを実現することはできません。彼女にはマーケティングの知識がないので、私が提案する集客方法のサポート業務をお願いすることすらできないのです。

あなたは世間一般の人から『良い人間』と見られたいのですか？それとも集客を成功させ会社を次のレベルに上げたいのですか？

彼女が私が実行する集客/売上アップ方に口をはさむことがないようご指導をお願いいたします。残念ですがあなたが世間一般の人から『良い人間』と見られるためのお手伝いは私にはできないのです…。